沒有做到足夠“強”的中鋼集團，卻不斷在為當年的擴張埋單。有報道稱，2007年，中鋼與山西中宇鋼廠開始巨額的資金往來，2008年，對方欠款一度達20億元，“至2010年下半年，山西中宇對中鋼欠款已達近40億元，成為中鋼財務黑洞的開始”。

蘭格鋼鐵網分析師張琳也稱，中鋼此前幾個大項目都遭遇了不同程度的打擊，“并購山西鋼廠和投資澳大利亞中西部礦如今看來都可稱作敗筆”。在她看來，雪上加霜的是，“中鋼集團又遇上鋼鐵熊市，導致積重難返，回報不及預期”。

“盲目擴張是鋼貿企業走到今天危局地步的原因之一。中鋼集團在中國政府為應對金融危機祭出的‘4萬億元’后走上了瘋狂的產能擴張之路。當時，在中鋼集團各下屬公司之間，業務重疊屢見不鮮。”財經評論人余豐慧撰文稱，“同時，海外擴張達到瘋狂之境地，僅在非洲就投資收購近10家公司，所投資的資源種類主要為鐵礦石和鉻礦；2008年以13億澳元收購了澳大利亞中西部股份有限公司。但由于之后鐵礦石價格出現下跌，此項投資的價值后來嚴重縮水。”

廣發證券直言，中鋼集團二度逼近破產，“并不是一件超預期的事情”。中鋼集團曾經是全球500強，但是近兩年均未上榜。主要是其在2008年以前粗放式的增長、混亂的管理埋下的惡果，也曾導致前董事長黃天文非正常離職。

“這是在為之前的投資埋單，但更凸顯的也許是管理沒有及時到位。”上述策略分析師稱。

冶金規劃研究中心副主任劉海民說，深層次原因看，“央企治理本身上問責機制的缺位，導致企業管理者帶有強烈的政績傾向”。他對媒體直言，“對企業的管理層來說，只要沒有貪污，擴張成功就是我的政績，擴張失敗也不會有人追責，由政府和國家兜底。因此，管理層往往忽略企業擴張的風險，把公司往大了做。”

高管變動

值得注意的是，在中鋼承認“個別資金回籠未按期到賬”之際，市場還傳出了另一則消息：高層的再次變動。

有消息稱，中鋼集團總裁、黨委副書記賈寶軍將去職中鋼。對于接任者，市場的消息是，集團黨委書記兼中鋼股份總經理徐思偉將接任賈寶軍的職務，成為中鋼集團的“一把手”，集團黨委常委兼股份公司副總經理、總會計師劉安棟則將接任徐思偉的職務。

對此，《國際金融報》記者多次致電中鋼，但始終無人回應。但截至發稿，登錄中鋼集團官網，賈寶軍的名字仍掛在“管理團隊”一欄中，身份是“總裁、黨委副書記”，更年輕的徐思偉身份仍為“黨委書記、副總裁”。

不過，與多位業內人士交流后，徐思偉接替賈寶軍、劉安棟擔任副總裁似乎沒有太多懸念。有消息透露，“2014年中秋節的前一天，國資委人士前往中鋼集團宣讀了免去賈寶軍中鋼集團總裁一職的決定。”消息稱，不同以往的是，“國資委在此事的處理上異常低調”。

3年前，當賈寶軍臨危受命，從武鋼集團空降中鋼集團，接替前任總裁黃天文時，曾被寄予厚望。他本人也不可謂不努力，提出了“三年三步走”戰略，試圖讓中鋼集團擺脫負債，重新走上盈利的軌道。

“這不能完全怪他。還是那句話，以鋼貿為主業、海外投資又不靠譜的情況下，賈寶軍很難在短時間內力挽狂瀾。尤其是，今年以來，鋼鐵行業仍比較低迷，鐵礦石價格的下跌，又讓該公司的海外資產進一步縮水。”上述策略研究員稱。