張春曉表示，經(jīng)營權和所有權分離使監(jiān)管和營運實現(xiàn)了各自的屬性，國有企業(yè)經(jīng)營的獨立性更強，市場化程度更高，市場化的平臺就非常容易搭建，市場化的運營效率就能夠逐步提高。更有利于實現(xiàn)進一步提高國有資產的活力、控制力、影響力和抗風險能力的目標。

張春曉表示，新一輪的改革對于國有企業(yè)的經(jīng)營和國有資產的監(jiān)管，都發(fā)生了重大的變化。2003年，國資委成立，管資產、管人、管事相結合，"三管"運行。在這一輪改革的意見中，監(jiān)管和運行方式發(fā)生了改變，以管資本為主，強化國有資產監(jiān)管。把國有資產的經(jīng)營權和國有資產的管理權全部下放給了國有企業(yè)，國有資本和國有資產實現(xiàn)了分割，隨著國有企業(yè)國有資本經(jīng)營公司搭建成形，國有資產的監(jiān)督管理部門將會把國有資產的經(jīng)營權放到國有資本經(jīng)營公司。

在前一輪的國企的改革中，給國有企業(yè)的權利只有經(jīng)營權。對于監(jiān)管部門，它有了國有資產的管理權，監(jiān)督權，所以國有企業(yè)因為它自身的權利的縮小，就是它在市場中運行中縮手縮腳，也就是經(jīng)常說的“婆婆”管得太多，“兒媳婦”就沒有辦法干。在新一輪的改革中，給兒媳婦權力，讓婆婆做好監(jiān)督，兒媳婦能夠干得更好，監(jiān)管也就更有活力，更有效率，更有針對性。

亮點六：加強和改進黨對國有企業(yè)的領導

《指導意見》強調，把加強黨的領導和完善公司治理統(tǒng)一起來，將黨建工作總體要求納入國有企業(yè)章程，明確國有企業(yè)黨組織在公司法人治理結構中的法定地位，切實承擔好、落實好從嚴管黨治黨責任，進一步加強國有企業(yè)領導班子建設和人才隊伍建設。加強對國有企業(yè)領導人員尤其是主要領導人員的日常監(jiān)督管理和綜合考核評價，及時調整不勝任、不稱職的領導人員。切實落實國有企業(yè)反腐倡廉“兩個責任”，完善反腐倡廉制度體系，努力構筑企業(yè)領導人員不敢腐、不能腐、不想腐的有效機制。

解讀：弱化了黨的建設國有資產的運營效率也會降低

在新一輪的改革中，必須要強調堅持黨的領導，加強黨的建設。為什么這樣說？在前一輪改革過程中，尤其是中央巡視組和地方各個巡視組進入到各級所有企業(yè)巡視過程中，發(fā)現(xiàn)一個問題，但凡是這個企業(yè)黨組織建設做得好，國有企業(yè)的運行效率都是相對高的，而且國有資產的保值增值率相對是高的。調查發(fā)現(xiàn)，如果削弱了黨的領導，弱化了黨的建設，那國有資產的運營效率是同方向降低的，所以新一輪的改革中，從監(jiān)管的層面上看，必須要堅持黨的領導，加強黨的建設。這次《意見》中開宗明義，國有企業(yè)屬于全民，全民就是股東，股東要求國有企業(yè)做什么，國有企業(yè)就必須做什么，中國共產黨要代表全民的利益，就必須實現(xiàn)人民要求做的。

權威解讀指導意見四大顯著特點：絕不能讓國企改革紅利變成個人私利

國資委副主任、黨委副書記張喜武談到，關于深化國有企業(yè)改革的指導意見，有著四個顯著的特點：

一是更加注重改革的精準性，堅持改革奔著問題去，有什么問題，就改什么問題；什么問題突出，就重點改什么問題。

二是更加注重改革的規(guī)范性，先定規(guī)則再改革，依法有據(jù)搞改革。

三是更加注重改革的系統(tǒng)性，強化改革措施之間的協(xié)同配合。

四是更加注重改革的公開性，堅持公開透明，國企改革的政策、方案、措施、過程能夠公開的都要公開，主動地接受監(jiān)督，絕不能讓國企改革的紅利變成個別人的私利。（本文綜合自中國之聲、央廣網(wǎng)）