9月7日上午，由浙江大學和劍橋大學聯合主辦的第15屆全球化制造與中國國際學術研討會(GMC)在中國杭州紫金港國際飯店召開。全球化制造與中國國際研討會(International Symposium on Global Manufacturing and China，GMC)是由浙江大學創新管理與持續競爭力研究中心與劍橋大學制造研究院聯合承辦的國際性學術會議。該會議作為浙江大學-劍橋大學聯合研究中心的重要項目，每年舉辦一次，由浙江大學創新管理與持續競爭力研究中心與劍橋大學制造研究院輪流承辦，今年的GMC國際會議在浙江大學舉辦，重慶交通大學、管理工程學報、睿華創新管理研究所協辦，200余名學者和產業界人士參加了本次會議。本次會議以“數字經濟下制造業的變革與創新”為主題，邀請了來自多個國家和地區的全球化制造與創新管理領域的頂尖學者和知名企業的最佳實踐者，共同討論大數據、人工智能等新興技術范式給制造業帶來的挑戰和機遇，為促進中國制造業的全球化發展與可持續發展搭建了一個前瞻性的開放式思想平臺。
與會人員合影
7日上午，會議在紫金港國際飯店開幕，教育部長江學者特聘教授、浙江大學社會科學學部主任、浙江大學創新管理與持續競爭力研究中心(NIIM)主任吳曉波教授與劍橋大學制造研究院(IfM)院長，制造研究院技術管理中心(CTM)主任Tim Minshall教授以大會聯合主席身份共同主持開幕式并致歡迎辭。
隨后，研討會進入主題演講環節。主旨報告第一階段由英國大學制造研究院國際制造中心主任Yongjiang Shi主持。GMC創始主席，英國皇家工程院院士，劍橋大學制造研究院前院長Mike Gregory爵士發表了題為“數字化和下一次工業革命”的演講。他指出創新大于轉型，并針對中小企業面臨的困境提出了具體的低成本數字化解決方案。
本屆GMC大會聯合主席，浙江大學吳曉波教授則以“新興制造業:C2M和工業互聯網/操作系統的崛起”為題進行演講。吳教授通過大量的數據和圖表，向與會嘉賓介紹了工業創新以及新型制造業的誕生，分析了中、美、英、德、日、韓的新制造政策差異。吳教授提出，企業應當抓住技術、市場和制度機會窗口，才能成功應對新興范式帶來的挑戰。
日本東京工業大學Chihiro Watanabe教授的演講主題為“數字經濟下研發向新開放創新的轉變”。他從數字經濟基礎、研發困境、研發轉型三個部分進行具體分析，解剖了當前存在的困境，并為數字經濟的轉型提出了相關的建議。
主旨報告第二階段由浙江大學吳曉波教授主持。本屆GMC大會聯合主席，劍橋大學制造研究院院長Tim Minshall教授以“為第四次及以后的工業革命發展能力”為題展開演講。他首先介紹了四次工業革命發展歷程，然后分享了3D打印在汽車行業應用的案例，接著提出了“智能制造”時代的幾個關鍵問題：最后他分析了教育機構應如何培養具備新生產技術技能、數字化技能，開放和協作技能這三種能力的人才。
清華大學的副教授周源以“中國智能制造的升級路徑：跨越技術范式的轉變”為題展開了演講。他以三一重工、春風摩托、庫特智能、金風科技、汽車零部件供應商拓曼等企業為例，闡述了發展中國家企業在制造升級中面臨的獨特處境，分析了智能制造中三個重要組成部分——數字化、網絡化和智能化在不同階段的發展。
最后，法國蒙彼利埃商學院的副教授Shivam GUPTA進行了題為“工業4.0在塑造數字經濟中的作用”的主題演講。他認為第四次工業革命創建了新的數字經濟，人工智能、云計算、物聯網改變生活，數字化在生產力、就業、市場結構等方面發揮影響。
7日下午，GMC會議之產業論壇在紫金港國際酒店順利召開。產業論壇是GMC會議的一大特色。作為一個國際學術會議，GMC不僅僅局限于學者之間的分享與討論，還搭建了一個“產學研”互動的平臺，讓不同行業的具有獨特管理經驗的高管在此分享最新的管理實踐，為與會者提供了從理論到實踐的全方位思考。本次產業論壇分為兩個階段進行，嘉賓們分別就制造業服務化和制造業數字化展開討論。浙江大學吳曉波教授和浙江大學黃燦教授分別主持兩個階段的論壇，邀請了來自西子、吉利、海康威視等典型的領先企業的六位成功實踐者結合其實踐經驗，圍繞大數據對制造業的影響、企業如何發展數字化能力以促進創新等主題發表了演講。演講過后安排了圓桌討論環節，優秀企業領導者與來自學術界的老師同學們進行了深入的交流和討論，產生熱烈的觀點碰撞。
西子聯合控股集團董事長王水福先生首先發表了主題為“西子在制造業服務化過程中的實踐與思考”的演講。王水福先生他在演講中介紹了西子在制造業服務化過程中的實踐與思考。他講述了西子從電梯業務進軍航空零部件制造高端裝備制造領域的發展歷程，強調了企業在制造業服務化過程中將互聯網與傳統制造業相結合的重要性。
杭州杭氧股份有限公司總經理毛紹融先生就杭氧集團由傳統制造向服務型制造轉型升級過程進行了分享。杭氧集團在做大做強空分設備主業的基礎上，重點發展氣體服務產業，實現向產業鏈的下游延伸。通過加快氣體服務產業布局、調整組織結構、實施“精品”戰略等方式，目前氣體服務已成為杭氧的支柱產業，其業務收入比重已超過傳統的設備制造業務，集團也成功實現了由單純生產制造企業向服務型制造的轉型升級。
浙江吉利控股集團副總裁兼首席技術官(CTO)、路特斯集團CEO馮擎峰先生發表了“工業物聯網革命：軟件定義制造”主題演講。馮擎峰先生提出在第四次工業革命的進程中，制造業企業面臨三個挑戰：他從實體工廠和虛擬工廠兩方面介紹了吉利的最新實踐進展，吉利目前開始運用多種智能管理系統以實現訂單驅動、自適應的C2M+OTD生產方式，實現訂單驅動、自適應的生產模式。
在第一階段的圓桌討論環節，與會者與以上三位優秀產業實踐者進一步開展了深入的交流。三位企業家在談到面臨新一輪工業革命時企業感受到的挑戰時，不約而同地提到企業缺乏面向未來的人才，也提出企業比較難跳脫原有的技術和邏輯慣性，在這樣的情況下，用已知的知識去探索未知的未來，那自然會面臨各種各樣的問題。
在產業論壇的第二階段，中電海康集團研究院院長章威博士率先發表了精彩的演講，主題為“智能物聯技術助力制造業升級”。章威博士首先介紹了海康位于杭州桐廬的智能制造基地，并且詳細闡述了海康研發并投入使用的生產現場智能識別與監控系統、良品和缺陷智能檢測系統、車間規范化智能檢測系統、人員高精度定位系統、叉車定位管理系統以及貨物裝載自動取證系統。此外，他還重點介紹了海康優質的全覆蓋的安防管理，即企業如何成功實現安全制造。
重慶長江軸承股份有限公司總工程師趙興新先生從5G和制造業的關系切入，對5G時代我國智能制造的路徑方法進行了探討。他提出，智能制造不是“無人化”，而是實現人和機器的有機結合。趙興新先生從其實踐出發，總結了我國現在制造業的短板，包括高端不足低端有余、企業創新投入不足、軟硬件核心技術缺乏、缺乏智能制造系統思維、缺乏理論基礎研究等。在此基礎上，趙興新先生建設性地提出了發展對我國智能制造的路徑方法。
深圳市智慧家庭協會會長、深圳市思銳達傳媒有限公司董事長、智慧灣科技有限公司總經理蔡錦江先生就“5G時代共建人家車智慧家庭開放”主題發表了演講。他提出，家庭服務業是中國發展的重大缺口。在歷經了封閉式小系統、開放式單品的智慧家庭模式，如今智慧家庭已進入了智慧化場景服務階段，同時眾多用戶已參與到智慧家庭的創新中來。此外，從模式和渠道落地的角度看，蔡錦江先生強調了生態的重要性。
第二階段的圓桌討論階段則匯集了六位優秀企業家以及學術界的優秀研究者，“實踐思維”與“學術思維”在此進行了劇烈的碰撞。本場的交流嘉賓除第二階段匯報嘉賓外，還有潤通先進技術研究院院長牛哲先生、寧波諾丁漢大學李平教授以及浙江大學壽涌毅教授。他們從實際的人才缺失等角度對產業界和學界分歧的問題給出了各自的看法和見解。
在當晚的晚宴環節，本次大會頒布了三篇最佳論文獎，其中兩篇最佳論文提名獎的獲獎作者分別是來自于日本成蹊大學的Mitsuhiro FUKUZAWA等和中國科學技術大學的Nana YANG等，劍橋大學制造研究院(IfM)院長Tim Minshall教授和國家創新管理基地(NIIM)主任)吳曉波教授為獲獎者頒獎。最佳論文獎的獲獎論文是由上海交通大學的石先蔚和劍橋大學的Yongjiang SHI共同撰寫，劍橋大學制造研究院前院長Mike Gregory爵士為獲獎嘉賓頒獎。
8日上午，主旨報告第一階段由劍橋大學Tim MINSHALL教授主持。Takahiro FUJIMOTO教授分享了“數字時代的制造業”的報告。他指出能力構筑競爭是長期的驅動力，而能力演化則是關鍵。他指出ICT系統、FA-ICT接合和FA系統構成了“高空-低空-地面”的框架，數字化的類比框架也在經歷著不斷的發展。隨后，大會主席吳曉波教授代表第十五屆全球化制造與中國國際學術研討會授予FUJIMOTO教授終身成就獎，大會榮譽主席Mike GREGORY教授為FUJIMOTO教授頒發了獎牌。
接下來，Yongjiang SHI博士為大家作了題為“全球制造與中國發展：中國與世界的互依”的報告。他以“在新范式下，全球制造業與中國發展的關系是什么?”問題為引，深入探討了中國制造業演進與產業體系，通過構建商業生態系統的全面的模型，說明中國制造業一方面發展迅速，另一方面卻伴隨著低質低安全性等問題“福禍相依”的現狀。針對這兩者相互依賴的后果，他提出了可能的潛在解決方案。
周偉華教授隨后分享了“大數據與制造業轉型”報告。首先，他圍繞中國海寧經編產業的案例，通過分析產業供應鏈，指出其以小企業為主，資源有限、缺乏議價能力的資本密集的產業特征，提出了新的商業模式和服務模式。他指出，大數據背景下的制造業轉型強調全面合作的服務、真正的專業化和生態系統。
主旨報告第二階段由浙江大學郭斌教授主持。重慶交通大學馮檬瑩教授以“數據驅動的供應鏈能力與績效：基于資源的視角”為題。報告圍繞資源觀，利用結構方程模型，探討了資源驅動供應鏈能力對財務績效之影響。她指出，數據驅動的供應鏈對供應鏈能力的信息交流、公司間協調性、活動集成、供應鏈響應性四個維度有顯著的正向影響。
Young Won PARK教授分享了報告“物聯網時代基于平臺的生態戰略”。他圍繞“在物聯網時代，創建可持續創新體系最關鍵的要素是什么?”和“基于平臺的創新能否為創建可持續生態系統提供最佳選擇?”兩個關鍵問題展開。他指出在物聯網時代的產品體系結構與系統開發，封閉整體結構強調基于模擬的技術開發能力，而開放模塊結構強調基于數字的客戶開發能力，兩者之間在構建、能力、PLC和產品等方面的發展管理存在差異。
隨后，加拿大尼托巴大學Victor CUI副教授分享題為“競合動力學：對數字經濟中制造業創新和轉型的啟示”的報告。他對傳統理論中所認知的單純的動態競爭或合作提出了質疑，指出競爭和合作是個人、組織、國家間普遍存在的基本關系，是動態的、跨層次的，并引出了“動態競合”的觀點。
最后，英國伯明翰大學Yufeng ZHANG副教授作了題為“企業如何在數字時代創新?運營視角”的演講。他認為，在企業正在經歷的重大變革中，數字化轉型挑戰了我們如何創新的基本邏輯，在數字時代進行創新要將內向型學習過程轉變為外向型學習過程和輸出型創新過程。他指出，成功的實施需要來自多個知識領域的跨學科投入，包括商業管理、工程技術和計算機科學，關鍵是提高我們對人們、機器和組織如何在數字網絡中共同學習和創新的理解。
8號下午，會議分為上下另兩個半場，四個分會場同時進行，各分會場的研討主題分別為創新生態系統與價值共創、數字技術與電子商務、大數據驅動的用戶與企業互動創新、數字技術與制造戰略、技術追趕與超越、全球網絡化制造與創新、企業創新中的研發和IP戰略和數字技術與組織創新。大會主席與與會嘉賓對參會者的文章提出了中肯的建議，參會者就自己的研究與現場嘉賓展開了深入的探討。
在大會最后的總結環節，與會嘉賓就大會的熱點議題、大會工作的改進進行了熱烈的探討。吳曉波教授總結指出，在制造業數字化轉型的時代，多種新興制造模式正在興起，通過國際會議方式開展學術爭鳴非常必要，與會者可以基于對自己經驗的理解開展思想交流和觀點碰撞，這也是體現學術求是精神的重要過程。他希望GMC成為一個更加開放的學術研究平臺，通過建立長期合作的學術網絡，從而促進與會者更深層次地互動交流。這其中年輕學者將扮演非常重要的角色，特別是面臨產業巨變的時代，他們的新思想、新觀點將為制造業的未來發展貢獻新的智慧。吳曉波教授還希望大家通過此次國際會議，能夠努力發展出新的理論框架，幫助我們更好地理解基于數字化技術的范式轉變期下的產業升級現象，并更好地指導企業的變革與創新!
GMC國際會議為期兩天,在這一個包含國內國外、學界業界的交流平臺上，中外學者齊聚一堂，探討了數字經濟時代制造業應該如何應對各種新興技術范式的沖擊，聽眾們反響熱烈，獲益匪淺，為中國制造業的進一步發展提供了理論支持與交流平臺。
