村（社區）“兩委”換屆是新時代以新思想定向領航、全面貫徹落實新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線的重要換屆，是村（社區）“兩委”任期由3年改為5年、與縣鄉換屆同步進行的首次換屆。這是基層黨組織生活中的一件大事，組工干部要勤于下基層，加大對村級換屆的“把脈問診”，幫助基層找出問題、糾出原因、開出良方，實現“藥到病除”。

重視下沉尋“癥結”。村（社區）“兩委”換屆最關鍵的是選準基層帶頭人、配強班子，增強戰斗力。組工干部要把田間地頭當“陣地”，經常“下地”，通過實地走訪、談心談話等，了解“兩委”班子在日常工作、隊伍建設、經濟發展等方面中的成績與不足。對在走訪中發現的有可能影響換屆的傾向性、苗頭性問題及時予以疏導和制止，針對換屆中存在的難點和痛點，深入分析，幫助找癥結、挖根源，提出對策，在換屆前化解不利因素，為換屆保駕護航。對一些重難點村（社區），要“一對一”開展深入分析，鼓勵素質高、口碑好的致富帶頭人和退伍軍人參與換屆選舉，推動基層練好選前“基本功”，選出帶隊伍的“好班長”，確保換出一支有擔當、善作為，能力突出、群眾放心的村級干部隊伍。

重視監督防“病變”。村（社區）“兩委”換屆環節多、程序多，一個流程不能缺、一個標準不能降，需要堅持把黨的領導貫穿到換屆選舉全過程，牢牢把握換政治方向。組工干部要深入一線，當好“協調員、監督員、指導員”，通過調研督導，加大對基層黨組織“面對面”指導，嚴防重視不夠、推進不力、弄虛作假等情況發生。對換屆中代表的推選、選民登記、成員候選人的產生、選舉大會的召開等環節多花一些精力，以“嵌入式”監督，實現精心組織實施、精準指導督導，確保選舉程序完整、過程有序、結果合法。同時，要暢通訴求監督渠道，用好群眾監督“反光鏡”，筑牢換屆選舉“防火墻”，讓換屆更平穩、更順暢。

重視回訪開“良方”。村（社區）“兩委”換屆不能“一換了之”，對選舉產生的新一屆“當家人”，組織部門需要多做一些后半篇文章，要以新舊班子隊伍交替為重點，進一步筑牢基層“戰斗堡壘”。對新一屆干部隊伍，組工干部要定期回訪，尤其是對新進“兩委”班子的年輕干部，更要加大關心指導力度，注重突出基層黨建、專業知識、綜合素質等多方面培訓，幫助解難題、拓思路，開出促發展的“良方”，讓他們盡快成為適應新時代、應對新挑戰的基層“行家里手”。同時，要在回訪中多聽群眾口碑，讓百姓當“評委”，考準考實新班子隊伍工作實績，把回訪成果運用到推動基層干部隊伍建設、促進鄉村振興高質量發展等一系列“大事”中去，讓“想干事、能干事、干成事”成為新一屆“兩委”班子的主基調。（作者： 金浩然）