黨史學習教育開展以來，太原局集團公司太原車務段壽陽站黨總支活用“加、減、乘、除”法為群眾辦實事，通過走訪調研、流程落實、紅色教育、務實工作，多措并舉推動“我為群眾辦實事”實踐活動有效落實，精準發力解決職工群眾“急難愁盼”，用心用情用力解決群眾期盼、民心所向的事。

一是在走訪調研上做“加法”，用主動服務“加”出貨運量。面對當前集裝箱貨源客戶發運需求與鐵路配空結構不匹配的痛點，車站黨總支組建黨員貨運營銷服務隊，持續開展網格化營銷走訪，動態了解掌握貨主發運需求。經過連日走訪調研，為有發運需求的山東平匯能源有限公司協調潞安集團，在其下屬的新元煤礦發運到站為濟南局湖田的集裝箱煤炭運輸。壽陽站自開通集裝箱業務以來，先后在壽陽貨場、晉太線、平舒、新元、中勝五個裝車點開辦了集裝箱作業。截至2021年11月份，車站通過主動服務“加”出的貨運敞頂集裝箱發運7210車，發送噸數45.4萬噸，實現運輸收入6921萬元。既解決了貨主發運難的問題，也有效增加了車站貨運量。

二是在流程落實上做“減法”，用簡化步驟“減”出高效率。簡化職工訴求落實流程，讓職工少跑腿，讓配套快落實。針對職工關注度最高的食堂伙食訴求，車站黨總支第一時間召集食堂負責人，積極征求職工意見，重新細化一周食譜，增加花樣品種，切實做到“吃什么，讓職工說了算”。單身宿舍配套整改方面，黨總支書記親自上陣，黨員帶頭組織，群眾積極參與，對34間單身宿舍、5個間休室進行細致檢查。對破損紗窗、老化設備進行更換，統一安裝防蚊蠅門簾，為行車、貨運更換凈水機。能立即解決的問題，就地解決，不能立即解決的問題，及時召開小班子會議立項督辦，不拖拉，不推諉，不應付，通過為職工解決訴求減流程、減時限，切實保證流程落實的高效率。

三是在紅色教育上做“乘法”，用紅色活動“乘”出滿意度。為充分發揮壽陽站在石太線的“紅色高地”優勢，黨總支牽頭組建由縣文化館、電視臺等單位人員參與的專項工作組，深入石太沿線各站、老紅軍后代家庭等基層一線展開普查，開展老職工訪談7人次，搜集《夜襲黃丹溝》《我與父親捐枕木》《一家四口鐵路人》等紅色故事13個，補充電子書68頁。深入挖掘130件老物件背后的紅色故事，先后在太原車務段融媒體平臺推出3期《百年石太鐵路的老物件》的連載報道。用更充實的文物和資料讓黨史教育走進學員內心。新增培養2名大學生講解員，進一步充盈講解隊伍，切實講好百年石太的“紅色故事”，確保紅色教育入耳、入腦、入心。今年以來，壽陽站百年石太文化館接待局內外單位共計7批136人次到訪學習，不斷擴大黨史學習教育活動覆蓋面，切實用活紅色資源，講好黨史故事，讓紅色基因不斷傳承、發揚、壯大。

四是在務實工作上做“除法”，用跟蹤督導“除”出長效機制。車站黨總支通過現場走訪、談心談話、集中座談等方式，掌握影響運輸生產、安全穩定、生產生活等方面的問題，對7項53件職工群眾急難愁盼的現實問題上清單，明確“時間表”、“路線圖”，對實事項目實時督促、實地跟蹤，“實事”滿意率達到100%，通過讓所有“實事”內容上“清單”，對完成時限和推進情況作公示，真正確保了事事訴求有回音，件件實事能落實，切實增強一線職工群眾的獲得感、幸福感、安全感。

（作者：黃智）