本報訊（記者 黃秋霞）推動公司黨組書記約談下一級黨委書記，建立對“一把手”和領導班子監督任務督導臺賬……《中共中央關于加強對“一把手”和領導班子監督的意見》印發以來，中國中化控股有限責任公司紀檢監察組細化監督任務，通過約談提醒、參加會議、建議督促等方式，推動中國中化黨組扛起主體責任，確保對“一把手”和領導班子監督措施落地見效。

去年5月，中化集團與中國化工集團聯合重組成立中國中化。針對新公司所屬企業點多面廣、涉及業務重要的特點，中國中化紀檢監察組督促建立黨組工作規則、董事會議事規則、董事長工作規則、總經理工作規則等11項治理配套制度；督促優化前置研究討論重大經營管理事項清單，厘清權責關系、規范議事清單；重點監督“三重一大”決策制度執行情況，堅持問題導向，及時提出意見建議，督促領導班子成員進一步加強對分管領域的監督管理。

聚焦領導人員選拔任用，該紀檢監察組開展常態化監督檢查，督促黨組嚴格執行檔案審查、個人有關事項報告核查等組織程序，推動實行定期輪崗，避免同一崗位長期任職的廉潔風險。目前，已完成廉政檔案101份，嚴把黨風廉政意見回復關，提出否決性意見數十次，杜絕“帶病提拔”。

為壓實主體責任，中國中化紀檢監察組定期向黨組班子成員通報其分管領域黨風廉政建設和反腐敗方面問題情況，推動公司黨組書記聽取班子其他成員履行管黨治黨責任情況匯報，督促落實“一崗雙責”；推動公司黨組書記約談下一級黨委書記，針對所屬企業出現的違規違法問題展開教育提醒。此外，結合監督檢查、信訪舉報、案件查辦等情況，專題分析招投標、物資采購、工程建設等重點領域，形成報告56份，有效協助黨組研判政治生態、從嚴管黨治黨。

在監督機制上，中國中化紀檢監察組關注“一把手”履行全面從嚴治黨第一責任人職責和廉潔自律情況，推動審計“一把手”全覆蓋、提升任中審計占比；推動黨組建立對“一把手”和領導班子監督任務督導臺賬和月報機制，執行問題線索移送機制，明確工作清單、責任清單和問題清單；每月跟蹤了解總部職能部門和二級單位相關工作情況，每季度召開監督聯席會議，研究解決難點問題、督促推進重點工作。

“金融事業部原副總裁、外貿信托原總經理劉劍等‘靠企吃企’嚴重違紀違法問題案發后，我們督促有關黨組織召開專題民主生活會，向中化資本、中化財務公司黨委分別提出5條紀檢監察建議，推進徹底整改。”中國中化紀檢監察組有關負責人表示，去年以來各級紀檢監察機構共查處“一把手”違規違紀問題34人，對45名因履行全面從嚴治黨責任不擔當、不作為的各級“一把手”進行黨內問責。

記者了解到，《中國中化對領導干部插手干預重大事項進行記錄的規定（試行）》正加緊制定。“制度的籠子越扎越緊，我們將持續強化日常監督、用好常態化機制，通過‘關鍵少數’帶動‘絕大多數’。”該負責人說。