中國有色集團黨委深刻把握“四下基層”的精神實質和實踐要求，將其作為深入推進第二批主題教育的重要抓手，主要負責同志率先垂范，班子成員先后多次帶領總部部門負責人深入基層宣傳政策、開展調研、接待群眾、現場辦公，在為基層職工辦實事、解難事的過程中弘揚、推廣“四下基層”的優良傳統，引導全系統企業切實做到把問題解決在一線、矛盾化解在一線、工作落實在一線，有力推進了第二批主題教育走深走實見效。

深入一線傳思想 推動“黨的政策”下基層

結合第二批主題教育面向基層這個特點，中國有色集團（以下簡稱集團）各級領導干部堅持到基層去、到群眾中去，通過宣傳政策下基層，把黨的正確主張轉變為群眾的自覺行動。中國有色集團主要負責同志在湖北、廣西等片區的出資企業開展工作調研時，帶頭深入到基層一線宣傳黨的理論和路線方針政策，結合集團“1+4”發展戰略和基層職工關切的熱點難點問題，與大家談思想認識、談落實舉措，用心、用情、用力傳黨音，切實打通基層理論宣貫“最后一公里”，讓基層單位干部職工進一步堅定了加快建設世界一流企業的信心和決心。

中色十五冶堅持落實宣傳宣講“走進項目現場、深入生產一線”，在以專題黨課等方式開展集中宣貫時，明確“五必講”的基本要求，以切身的體會、日常的工作、身邊的事例，用通俗易懂的語言，讓黨的創新理論“飛入尋常百姓家”。中色股份所屬的中色稀土將學習貫徹主題教育的有關黨的創新理論印制為《應知應會》手冊，領導班子成員下沉到部門一條一條宣講，把黨的路線方針政策講清楚講明白，讓職工群眾衷心擁護、自覺踐行黨的主張。

深入一線察實情 推動調查研究下基層

中國有色集團各級領導干部聚焦影響和制約企業高質量發展的突出矛盾和問題短板，深入基層一線與職工群眾同坐一條板凳，深入剖析問題根源，集思廣益研究對策，切實把調研成果轉化為促進發展的實際行動。中國有色集團主要負責同志深入赤峰片區出資企業開展工作調研，實地考察項目施工現場，詳細了解生產工藝、設備運行和項目進展等情況，召現場開座談會，就安全管理、中央環保督察整改、生產經營、科技創新、高質量發展、黨建和黨風廉政建設等工作提出具體要求。集團有關負責同志深入出資企業紅透山選礦廠等基層一線開展調研，了解生產經營和主題教育情況，召開青年座談會，對黨團一體推動第二批主題教育進行現場督導。

中色股份所屬的中色白礦圍繞解決影響企業發展的“具體問題”和職工群眾關心的“熱點問題”，確定8個調研課題，班子成員通過下沉基層，深入一線 “叩門問需”，將調研發現問題列入檢視問題清單，制定整改措施，強化整改落實，將調查研究轉化為解決問題、推動發展的實際行動。中色紅透山所屬的銅鋅礦領導班子成員采取“科研式”調研方式，開展“整合出礦中段”課題調研，著力從源頭上加強開采出礦的安全性并有效減少出礦成本，使之創造出更大的效益。

深入一線解民憂 推動信訪接待下基層

中國有色集團堅持把群眾訴求作為發現問題的重要途徑，接待下基層，組織黨員領導干部從“坐診”到“出診”，推動群眾合理訴求及時就地解決。中色大冶認真學習踐行“浦江經驗”，開展領導干部帶案下訪，按照“三到位一處理”原則，妥善解決職工群眾反映的各類信訪問題，用心、用情全力做好信訪事項化解，推進解決歷史遺留問題，切實保障職工群眾利益。中色股份所屬的中色鋅業紀委書記和基層紀檢委員、基層“一把手”開展“一對一”座談，了解基層員工關切，指導基層抓好廉政建設，深入基層訪談員工，了解基層選人用人、績效獎金分配、替班工資發放、評先評優、化驗分析、招標采購、安全環保、財務管理等基層員工關心關注問題，以問題為導向源頭治理。

深入一線促發展 推動“現場辦公”下基層

中國有色集團堅持把破難題、促發展作為現場辦公的重要內容，圍繞發展所需、改革所急、基層所盼、民心所向的問題，推動各級領導干部深入基層、各項政策導入基層、各類資源下沉基層。中色十五冶所屬的工程總承包事業部在主題教育中推動機關部門下沉基層生產一線，組織生產管理部、采購部、綜合辦公室下沉至基層項目部，面對面地解決實際問題，推動項目高質量履約。中色大冶深入踐行一線工作法，主要領導連續20多天，帶頭蹲點督導冶煉廠環保升級改造項目，穿廠房、越管線、進泵房，看現場、問情況、查施工，認真細致地檢查各施工區域，持續發力組織系統試車和投料生產工作，確保冶煉廠盡快實現投料生產，實現經濟價值最大化。