用人之要，首在識人。對干部精準畫像是選賢任能的重要基礎，畫像清晰，方能知人善用；畫像模糊，往往會造成用人失誤。因此，要突出政治標準，準確掌握干部主要特點和一貫表現，全方位畫好、畫實、畫準干部的“全息畫像”，為干部選拔任用提供可靠依據。

“日常事”勾勒基礎“輪廓”。政治素質考察不能只抓“節點”，僅通過“一時一事”難以準確識別評價干部，容易出現判斷失準。了解干部，貴在常態。干部的政治素養雖具有抽象性、隱蔽性等特點，卻能體現在具體實踐中、反映在言行舉止間。考準考實干部政治素質，要做實做細干部日常了解“基本功”，在拓展政治素質考察信息渠道上思良策、出硬招，聚焦“德”“廉”兩條生命線，用好談心談話“放大鏡”，把“時間軸”拉長，從“八小時內”延伸至“八小時外”，把“空間軸”放大，從“工作圈”擴充至“生活圈”“朋友圈”“娛樂圈”，充分融合年度考核、走訪調研等考核考察情況，盡可能多地掌握干部“活情況”和“活思想”，一筆一畫勾勒好干部“輪廓”，杜絕“千人一面、如出一轍”的雷同感。

“關鍵事”填充鮮活“細節”。疾風知勁草，烈火煉真金。現實表現是檢驗干部政治素質、能力本領的“試金石”。考準考實干部現實表現，不能“隔山觀景”，要深入干事一線，變“紙上考察”為“實地考核”，聚焦工業發展、招商引資、項目建設、維穩處突等發展主戰場、急難險重第一線，重點看干部干了什么事、干了多少事、干成了什么事、干的事群眾是否認可，“近距離”觀氣色、察體態、審舉止，捕捉干部現實表現“閃光點”。要以領導評價、同事聲音、群眾口碑為“筆墨”，用“彩色筆”把握好細節，從“素材”中提煉出干部“搶眼吸睛”的特點，用具體表現、鮮活事例代替籠統評價，變“千人一面”為“一人一面”，確保繪出的干部“實像”見筋見骨、見血見肉。

“長遠事”雕琢清晰“面貌”。試玉要燒三日滿，辨材須待七年期。干部的選拔任用是階段性工作，干部的考察識別是持續性、長期性工作，要在平時多下功夫，做到“看一時、看一直”“時常看、長久看”，在“留意”與“不留意間”看干部干事之能、擔當之志、作風之實。要跳出“不動干部不考察、不到換屆不考察”的思維慣性，豐富識別干部的方式方法，延長時間線、盯緊關鍵事、擴大考察面，動態收錄干部日常表現，重大關頭、關鍵時刻的現實表現，“一人一檔”建立干部“成長檔案”，讓考察對象的一貫表現有理有據、有章可循。要綜合平時考核、年度考核等情況，結合紀委、審計等工作反饋，把“知優”與“知劣”統一起來，相互印證、互為補充，綜合分析、精準評價。（分宜縣委組織部  胡其）