近年來，湖北省房縣門古寺鎮圍繞“選”“育”“管”“用”，積極探索全鏈條青年干部培養機制，打造一支“硬核”鄉鎮青年干部隊伍，在新征程上奮力跑好接力棒。

精“選”青年黨員，為干部隊伍“引活水”

青年干部隊伍的選拔要突出政治標準，突出政治過硬、德才兼備、以德為先，特別注重選好青年黨員。

一是把嚴入黨關，近三年，古寺鎮將6名不符合條件的候選人擋在門外，培養成熟8名退役軍人、12名初任村“兩委”干部光榮入黨。推進學歷、年齡“一升一降”，每年新接收預備黨員中35歲以下比例均超過70%，中專（高中）以上學歷達100%，整體素質顯著提高。強化黨性錘煉培訓，每年七一舉行新黨員集體宣誓儀式、跟蹤預備黨員參與“三會一課”頻率，從嚴從實抓好跟蹤培育管理。

二是建好蓄水池。精心選取年輕后備干部，為鄉鎮發展引入“源頭活水”。嚴格執行選拔程序，把“德”作為后備干部的首要考察標準，充分征求紀委、信訪等相關部門意見，確保把政治素質高、群眾基礎好的同志充實進后備干部隊伍。其中，村級后備力量68人，大專及以上學歷占比達80%，平均年齡33.5歲，其中已有8人補選進入村“兩委”班子，20人被推薦村黨組織書記后備人選，極大提升了各村后備干部干事創業積極性。

三是找準“領頭雁”。頭雁展翅，群雁奮飛。頭雁先飛，群雁齊追。2021年以來，該鎮黨委堅持以“頭雁培育”計劃為抓手，深化“紅色頭雁”工程，切實加強村級班子建設，采取“落實政策退休一批、放寬視野調整一批、注重幫帶培養一批”，進一步選優配強“頭雁”隊伍，村書記隊伍整體平均年齡由55歲降至48歲，“90后”村書記3人，產業致富帶頭能人12人，奮力實現“頭雁展翅群雁飛，雁飛千里不掉隊”的美好愿景。

培“育”成長模式，為青年干部“搭梯子”

青年干部的培養，要注重年輕干部的培養模式和機制，善于為青年干部成長“搭好梯子”。

一是注重“導師幫帶”學經驗，建立工作經驗豐富、綜合素質好的班子成員、老同志與青年干部傳幫帶機制。開展“夜學課堂”“鄉鎮黨校”“青年干部能力作風提升專項培訓班”等活動，組織全體班子成員、優秀黨支部書記以及青年干部上講臺授課。借力湖北中醫藥大學駐村幫扶優勢，邀請省高校專家教授講授政治理論，聯系縣直單位業務骨干只講專業“干貨”。政策理論專題培訓已舉辦5次，“鄉鎮夜學課堂”已完成38期，“青年干部能力作風提升專題培訓班”完成8期。

二是注重“崗位輪訓”長才干。為解決青年干部“經歷單一”短板問題，該鎮采取多崗輪訓、交叉任職的培養方式，把重要崗位作為培養鍛煉青年干部的“孵化器”和“訓練場”。近3年來，4名班子成員互換部分分管工作任務，24名機關青年干部全部完成至少1次崗位輪訓，促進了干部資源合理流動、科學配置。

三是注重“跟班學習”擴眼界，在干部培養中，一方面是向上學習一批，該鎮分批安排24名機關青年干部到縣直部門、20名村級青年干部到鎮政府跟班學習，提升了青年干部工作視野格局；另一方面是下派實踐一批，采取“學習—實踐—復盤—再實踐”模式，抽選5名優秀青年干部分批次到村情復雜村、軟弱渙散黨組織村，開展全脫產學習鍛煉。鎮黨委主要領導明察暗訪青年干部履職表現，全面幫助青年干部積累“實戰”經驗，提升解決復雜問題的能力。

嚴“管”過程關鍵，為青年干部“定調子”

對于青年干部培養期間的管理，要抓好管理的“關鍵”環節。

一是管在關鍵時。緊盯青年干部因面臨“進退留轉”產生的焦慮情緒，因長期任職同一崗位出現的懈怠想法、因熟悉工作情況形成的慣性思維、因生活變故導致的思想波動，鎮黨委及時委派政治強、思想好、作風正的領導干部與其談心談話，切實強化對青年干部的示范引領、關愛幫扶。

二是管住關鍵事。緊盯財務管理、重點項目、綜合執法等重點領域、關鍵崗位青年干部，精準有效開展警示教育，通過集中觀看警示教育專題片，深入剖析身邊青年干部違法違紀典型案例，教育引導全鎮青年干部樹立正確的權力觀、政績觀、事業觀，防止出現剛步入仕途，就誤入歧途的痛心事情，引導青年干部時刻保持清醒和警惕。

三是管到關鍵處。緊盯青年干部“社交圈”“朋友圈”“生活圈”，加強“八小時以外”管理，強化紀法教育，堅持警鐘長鳴，扣好廉潔從政“第一粒扣子”，以清廉之“我”走穩人生之路。用身邊事教育身邊人，引導青年干部自重自省自警自勵，知敬畏、存戒懼、守底線，做到不仁之事不做、不義之財不取、不正之風不沾、不法之事不干。

巧“用”鍛煉途徑，為青年干部“壓擔子”

青年干部的成才需要鍛煉，有壓力才有動力。

一是對年輕干部換血更新，到一線練本領。2021年換屆后，該鎮政府將機關各辦公室負責人全部換成青年干部，允許青年干部部門負責人旁聽黨委會及黨委民主生活會。已有2名青年干部全脫產駐村達到半年以上，1名全脫產擔任軟弱渙散村黨支部書記，1名被提拔重用，2名到國企掛職鍛煉，真正讓大家有機會想干事、有舞臺能干事、有地位干成事，讓青年干部隊伍成為“一源活水”。

二是讓年輕干部全身心投入干實業，工作有突破，該鎮讓青年干部在黨的建設、鄉村全面振興、基層治理中“唱主角”。一方面當好“泥腿子”，春耕農忙時節，青年干部全部下村“邊學邊督”，目前，全鎮煙葉、茶葉面積均突破11000畝，黃牛達到10000頭，中藥材超過6000畝；另一方面要是當好“消防員”，在防汛防火期，鎮機關強化值班值守，周一至周四，“六大辦”和“三中心”每天各安排一名值班人員24小時保持手機暢通，以防夜間出現意外事故，應急力量配備充足；再一方面要當好“責任人”。青年干部全員駐村，該鎮根據每月《全鎮重點工作清單》，對各村工作的進展情況進行實時跟蹤，將各村工作成效與青年干部的評先評優掛鉤，激發干部工作積極性和主動性。

三是對年輕干部全方位關心，在基層無后憂。該鎮積極落實縣委《關于加強村干部隊伍建設的七條意見》，每年完成1次村干部體檢，建立片區強村黨委，3名村支部青年委員跨村任職，10名村干部報名參加學歷提升計劃，2名村干部分別取得2024年全縣村干部考錄公務員、事業編筆試第一的好成績，2名事業編人員考入公務員隊伍。為響應生育政策，該鎮機關放寬有3歲以下幼兒家庭的干部上下班時間，對懷孕女干部適當減少工作任務，組織未婚青年積極參與聯誼活動，幫助年輕干部解決購房問題，用情用心用力讓青年干部感受到組織關懷。

（作者：錢師威 杜彬瑞，分別為湖北省房縣門古寺鎮黨委書記、組織委員）