今年以來，臨沂人才工作集團(tuán)圍繞“抓黨建促發(fā)展，抓黨建促招商”這條主線，持續(xù)優(yōu)化招商措施、拓寬招商渠道、創(chuàng)新招商方式、提升服務(wù)水平，確保理念融入、職責(zé)融入、路徑融入，以黨建多維度融入推動園區(qū)招商引資高質(zhì)量發(fā)展。

聚焦“效能黨建”，提升招商引資凝聚力

堅(jiān)持抓創(chuàng)新、促提升、解難題，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動招商引資的動能優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。精準(zhǔn)培育。堅(jiān)持“以人促事、以事練人”，以黨員需求為導(dǎo)向，把招商引資與發(fā)揮科創(chuàng)園區(qū)特色優(yōu)勢結(jié)合起來，明確招商方向，找準(zhǔn)招商的著力點(diǎn)和突破口，圍繞形勢與趨勢、招商思路與策略等內(nèi)容，開設(shè)“沉浸式”課堂，召開招商引資專題會議4次，開展招商引資培訓(xùn)、研討5次，培育了一支專業(yè)、精深、時尚的項(xiàng)目服務(wù)團(tuán)隊(duì)。項(xiàng)目引領(lǐng)。開展項(xiàng)目攻堅(jiān)行動，圍繞園區(qū)政策、物業(yè)、服務(wù)等事項(xiàng)，考察市內(nèi)16家科創(chuàng)園區(qū)，梳理園區(qū)服務(wù)清單30余項(xiàng)，建立“黨員+項(xiàng)目”工作臺賬，“每周一”調(diào)度進(jìn)展、剖析不足、研究對策，形成任務(wù)分工、時限要求、項(xiàng)目推進(jìn)、問題整改等一體推進(jìn)的閉環(huán)管理模式，確保企業(yè)需求在業(yè)務(wù)一線解決，激發(fā)黨組織“聚合效應(yīng)”。團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)。健全全流程招商服務(wù)體系，圍繞項(xiàng)目“選、接、盯、落”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，形成從項(xiàng)目對接、研判推進(jìn)、簽約落地等全鏈條全周期的招商服務(wù)流程，建設(shè)“一站式”公共服務(wù)大廳，配備樓宇服務(wù)專員、人才服務(wù)專員20余名，落實(shí)全員聯(lián)系企業(yè)“四個一”溝通機(jī)制，提供招聘、科技、項(xiàng)目申報(bào)等35項(xiàng)服務(wù)，承諾“24小時內(nèi)”辦結(jié)。

聚焦“雙招雙引”，打好招商引資主動戰(zhàn)

堅(jiān)持把強(qiáng)黨建、聚合力、促招商貫通起來，創(chuàng)新招才引智與招商引資“雙輪驅(qū)動”“同頻共振”，精準(zhǔn)定位“4+X”產(chǎn)業(yè)體系，以市場化專業(yè)化手段探索招商引資新路子。聚力招才引智。通過引進(jìn)高端人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，持續(xù)積累招商信息線索，不斷提高招引效率，優(yōu)化“博士創(chuàng)業(yè)園”項(xiàng)目評審機(jī)制，孵化到期項(xiàng)目34個，在孵項(xiàng)目23個，今年新入駐項(xiàng)目18個；持續(xù)落實(shí)好“科創(chuàng)園區(qū)免費(fèi)用”“人才公寓免費(fèi)住”政策，收到申請材料45份，評審13個項(xiàng)目入駐，科技公寓、創(chuàng)客公寓綜合出租率100%；科學(xué)城現(xiàn)有從業(yè)人員2800余人，聚集各類高層次人員162名，各類科研平臺83個，其中國家級科研平臺2個，省級平臺24個，市級平臺57個，獲得各類知識產(chǎn)權(quán)2036件，其中發(fā)明專利528件。聚力招商引資。堅(jiān)持書記帶頭、黨員示范、集體攻堅(jiān)，通過選派人員到北京、上海、深圳、濟(jì)南四個駐外人才工作站駐點(diǎn)招商，緊盯重點(diǎn)區(qū)域主動出擊、定向發(fā)力，積極開展項(xiàng)目線索收集、論證分析、對接洽談、簽約落地等工作，建立“黨員+產(chǎn)業(yè)專班”重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制，積極協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中存在難點(diǎn)、堵點(diǎn)，累計(jì)對接招引項(xiàng)目510個，意向入駐項(xiàng)目105個，簽約入駐項(xiàng)目45個，其中市外固定投資類項(xiàng)目9個，人才科創(chuàng)類項(xiàng)目25個，做好重點(diǎn)項(xiàng)目的動態(tài)跟蹤，形成大抓項(xiàng)目、全員招商的良好氛圍。

聚焦“深融互促”，開創(chuàng)招商引資新局面

堅(jiān)持問題導(dǎo)向，抓黨建聚焦招商工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)，切實(shí)做到以黨建帶動招商工作提質(zhì)、以招商成果檢驗(yàn)黨建成效，提升招商引資謀劃項(xiàng)目孵化率、洽談簽約成功率。做實(shí)運(yùn)營模式。實(shí)行“人才飛地”模式，構(gòu)建“眾創(chuàng)空間—孵化器—加速器—產(chǎn)業(yè)園”項(xiàng)目成長鏈條，把項(xiàng)目孵化作為招商引資的“風(fēng)向標(biāo)”，目前，應(yīng)用科學(xué)城累計(jì)孵化項(xiàng)目285個，畢業(yè)項(xiàng)目66個，其中，有8家在縣區(qū)建設(shè)生產(chǎn)基地。現(xiàn)有項(xiàng)目126個，其中院士工作站2個，高新技術(shù)企業(yè)38家，省級瞪羚企業(yè)5家、省級專精特新企業(yè)16家，市級以上科研平臺80個。做新招商模式。以黨建促招商方式創(chuàng)新，探索“資源招商+政策招商”向“資本招商+生態(tài)招商”轉(zhuǎn)變，打好以商招商、全員招商、聯(lián)合招商、鏈條招商“組合拳”，出臺園區(qū)入駐企業(yè)招引項(xiàng)目激勵辦法，充分調(diào)動園區(qū)內(nèi)外一切積極因素，提高招商引資質(zhì)量，創(chuàng)建“1+2+8”人才投資科創(chuàng)基金服務(wù)體系，為種子期、初創(chuàng)期、成長期人才科創(chuàng)項(xiàng)目提供金融服務(wù)。做優(yōu)服務(wù)模式。打造科學(xué)城特色服務(wù)體系，為企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、人才引育對接、產(chǎn)學(xué)研合作、項(xiàng)目申報(bào)、市場資源對接等個性化服務(wù)200余次；組織開展人社政策進(jìn)園區(qū)、企業(yè)家沙龍、AI技能培訓(xùn)等活動10余場；持續(xù)改進(jìn)園區(qū)的硬件設(shè)施和軟件環(huán)境，提升人才公寓、人力資源服務(wù)大廳、共享會議室、員工餐廳、休閑娛樂等配套設(shè)施。