鋼鐵報國初心不改,大潮奔涌砥柱中流。近年來,中國寶武堅持和加強黨的全面領導,一體推進“鑄魂、塑形、強體”,全面系統整體提升黨建工作質量,引導全體黨員干部以昂揚奮發姿態擔當起國資央企頂梁柱、壓艙石的使命責任,在成為全球鋼鐵業引領者道路上奮勇前行,開創國有資本投資公司建設發展新局面,邁出建設世界一流企業堅實步伐。
中國寶武堅守產業報國初心使命,在高質量黨建的引領保障下,持續增強核心功能、提升核心競爭力,進一步夯實高質量發展基礎。近年來,面對市場形勢的轉變,中國寶武審時度勢提出“四化”發展方向和“四有”經營原則,聚焦價值創造,深化算賬經營,強化整合協同,積極構建新型經營責任制,不斷強化科技創新、產業控制、安全支撐作用,引導全體干部、員工凝心聚力、克難奮進,持續提升價值創造能力,在理性務實、行之有效的質量效益型發展道路上闊步前行,全面開創高質量發展新局面。
堅持“兩個維護”,堅持和加強黨的全面領導
中國寶武黨委堅持把“兩個維護”政治標準貫穿到黨的建設全過程各領域,充分發揮把方向、管大局、保落實的領導作用,確保黨始終成為中國寶武建設世界一流企業的堅強領導核心。堅持貫徹落實兩個“一以貫之”,通過全面優化“三重一大”決策實施辦法、構建“1+3”制度機制體系改革,不斷優化黨委全委會、常委會議事范圍和完善重大事項決策體系,探索形成具有寶武特色的黨委前置把關原則和運作機制,進一步從頂層設計上確保重大事項決策必須先由黨委研究討論,明確黨委在公司治理中的法定地位和領導作用,切實推動黨委“把方向、管大局、保落實”的領導作用組織化、制度化、具體化。
積極探索構建黨委學習研究部署、調研督辦結合、狠抓貫徹落實的有效機制,確保其落地生根取得實效。突出項目化、任務化、重調研、重督辦的工作機制,通過年度大調研、常態化“回頭看”和報告機制等手段落實重點任務、細化具體項目。2020年至今,向黨中央上報30多份報告。2023年,督辦落實習近平總書記考察調研中國寶武重要講話重點任務33項,按計劃節點推進關于“雙碳”工作重要批示工作任務21項。堅持以科技創新驅動發展,積極落實“雙碳”戰略,通過開展鋼鐵及新材料領域技術攻關、實施“4321”數智化工程等扎實有效的舉措,持續增強核心功能、提升核心競爭力。在聯合重組過程中,構建鋼鐵業彎弓搭箭空間布局,形成“一基五元”協同發展格局,通過深化算賬經營、踐行“四化”“四有”創造過硬業績,為穩住經濟大盤作出積極貢獻。
堅持用黨的創新理論統一思想、統一意志、統一行動,高質量推進“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學習教育、學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育、黨紀學習教育等黨內主題教育,通過黨委理論學習中心組學習、讀書班、專題黨課、“三會一課”學習等多種形式,教育引導全體黨員干部進一步增強“四個意識”,堅定“四個自信”,把以實際行動捍衛“兩個確立”、做到“兩個維護”充分體現在更好發揮科技創新、產業控制、安全支撐作用上,切實擔當起國資央企頂梁柱、壓艙石的使命責任。壓緊壓實意識形態工作責任、網絡意識形態工作責任,持續深化落實意識形態工作責任人和意識形態陣地運營負責人“承諾制”,進一步加強和改進思想政治工作,深入開展形勢任務教育,凝聚干部員工積極踐行“四化”“四有”,大力推進算賬經營、挖潛增效,全力以赴完成經營目標。堅持把學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實貫穿全過程,探索形成“走現場、跑市場”深入開展大調研,示范引領、上下聯動、分類推進檢視整改,實施“授漁”計劃,建立“普惠、精準、長效”民生項目清單等大量行之有效的做法,找準高質量發展的關鍵點,聚焦解決高質量發展深層次問題和一大批職工群眾“急難愁盼”的問題,推動建設世界一流企業不斷取得新成效。為堅持和加強黨中央集中統一領導,第一時間組織深入學習宣傳貫徹黨的二十大和二十屆三中全會精神,通過精心組織學習培訓、廣泛開展集中宣講、切實抓好宣傳引導等形式,讓黨的二十大和二十屆三中全會精神在中國寶武落地生根、開花結果。以黨的二十大和二十屆三中全會精神為指引,聚焦建設世界一流企業的痛點、難點、焦點問題開展研討、制定對策,通過勇當增強核心功能的擔當者、央企原始創新的先行者、催生新質生產力的推動者等“九個者”,全力抓好黨的二十屆三中全會相關深化改革任務的落實,縱深推進國資國企改革。
落實“兩個責任”,縱深推進全面從嚴治黨
為給加快建設世界一流企業提供更加有力的政治保障,中國寶武層層落實管黨治黨主體責任和監督責任,縱深推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭,一體推進“不敢腐、不能腐、不想腐”,著力營造風清氣正的良好政治生態,不斷開創全面從嚴治黨新局面。
近年來,堅持構建完善以黨內監督為主導,紀檢監督、巡視監督、審計監督與職能監督貫通協同的大監督體系,緊盯“關鍵少數”、重點領域、關鍵環節開展監督檢查、專項整治,推動公司治理效能得到新提升。將數字技術融入紀檢監察業務,實現監督從“人在看”到“云在算”的提升;常態化開展“違規經商辦企業”專項治理,推動專項治理向新進單位、敏感崗位、重點人員延伸覆蓋;對金融單位開展金融風險專項治理;準確運用“四種形態”懲前毖后、治病救人……依托大監督體系,在進一步強化權力制約的基礎上,持續加大監督執紀執法力度,縱深推進正風肅紀反腐。同時,積極推動廉潔文化建設,將廉潔文化融入企業文化,系統謀劃工作方案,上下聯動推動各項工作同時同向綜合發力,持續營造風清氣正的政治生態和發展環境。
中國寶武黨委堅決落實巡視整改主體責任、黨委書記第一責任人責任、班子成員一崗雙責,敢于刀刃向內、較真碰硬、攻堅克難,把整改作為推進高質量發展和全面從嚴治黨的有力抓手,從嚴從實制定巡視整改“一方案三清單”,做實做細建立責任機制、推進機制、監督機制、督導機制、問責機制,保證巡視整改任務見底見效,以整改工作的實際成效彰顯“兩個維護”。把巡視作為全面從嚴治黨、履行全面監督職責的重要抓手,把審計作為推動企業治理體系和治理能力現代化的重要力量,探索推動巡審貫通協同體制機制創新,統籌推進巡視、審計兩股監督力量“雙劍合璧”,建立健全巡視與審計在資源、人員、信息、問題和成果等五個方面協同共享機制,統籌做好同巡同審項目實施六大環節,依托“三位一體”的巡審管理系統,形成巡審協同工作模式下的“一企多查、一查多果、一果多用”,實現了監督成本最小化、監督效果最大化,發揮“1+1>2”的效果。巡審貫通協同的經驗做法,在全國紀檢監察體系內部公開分享。持續優化巡審監督重點,聚焦“四化”“四有”、算賬經營與整合協同深度結合等公司經營方針,高質量完成多輪巡視、審計任務,以高質量巡審工作助力寶武高質量發展。
為加強黨的紀律建設,第一時間以高站位、嚴要求、實作風抓好抓實黨紀學習教育,通過成立工作專班、舉辦讀書班、組建講師團、開展警示教育等舉措,確保學習走深走實、入腦入心、促改促治、同題共答、見行見效。其中,各基層黨委書記講黨課300余次,各基層黨組織組織觀看警示教育片670余場次,各單位聯動發布黨紀學習教育主題內容超2000篇、閱讀量超100萬,進一步營造守紀倡廉良好氛圍。各級黨組織突出把開展黨紀學習教育滲透到生產經營全過程,公司領導班子深入30余家基層企業調研督導、中南鋼鐵圍繞“活下去、好起來”把紀律教育與管理提升各項目標相結合等,持續把學紀成效轉化為發展質效。
堅持大抓基層,鍛造黨的堅強戰斗堡壘
近兩年來,湛江鋼鐵(寶鋼股份子公司)作為寶鋼股份(中國寶武旗艦子公司)出口型基地積極開展黨組織共建,持續深化產銷研變革,刷新簽約出口合同供貨量歷史最優水平和厚板外貿船板出口量投產以來最高紀錄。得益于湛江鋼鐵過硬的出口業績,寶鋼股份2024年前三季度出口銷量占比創歷史新高。這個事例,是首批入選寶武黨委全面過硬“黨建賦能產業鏈創新鏈”示范鏈的18個項目之一。
337個黨委、235個黨總支、2897個黨支部……截止2024年底,中國寶武黨委下屬基層黨組織3463個、黨員82168名。如何持續鞏固深化基層黨建,切實把黨的政治優勢、組織優勢轉化為發展優勢、競爭優勢?以啟動“黨建賦能產業鏈創新鏈”示范鏈創建計劃抓活動開展為例,通過提升“政治領鏈、組織塑鏈、思想凝鏈、人才強鏈、機制固鏈、紀律護鏈”能力,建立鋼鐵主業間,鋼鐵主業與多元產業、多元產業間以及產業鏈創新鏈上產學研、大中小、上下游企業黨建聯盟,強化黨建賦能、協同共進,將直通基層、執行有力的組織優勢轉化為上下貫通、高效協同的價值創造優勢。在抓活動開展上,中國寶武近年來還涌現出一批特色黨建品牌,如寶鋼股份“千百十”領創工程、馬鋼集團“345”黨組織聯創聯建模式、武鋼集團“YUAN動力”等,形成以“鋼鐵·寶壘”黨建品牌為統領,延伸到基層黨組織末端的立體式“1+N+X”黨建品牌矩陣,以黨建品牌建設引領增強黨建工作實效。
在抓黨的組織、黨員管理方面,中國寶武不僅實施“三新”企業基層黨建質量提升行動,幫助新成立、新融合、新混改企業補短板、強弱項,實現各基層黨組織均衡發展、齊頭并進;還充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,聚焦科技創新、產業控制、安全支撐主戰場“抓典型、立標桿”,有效推動黨建工作與生產經營深度融合。2024年公布的中央企業“兩優一先”名單中,寶武6名黨員和4個基層黨組織榜上有名,其中既有改變我國取向硅鋼技術落后、高性能產品依賴進口困境的寶武首席科學家李國保,也有解決我國LNG海運、儲存基礎材料難題的太鋼不銹冷軋廠黨委等。此外,還通過持續完善“黨建制度樹”、建立“1+7+19”黨支部書記研修會體系等大量舉措,推動基層黨建規范化建設向下穿透,不斷破解高質量發展重點難點。
在把黨的組織優勢轉化為發展優勢上,寶武積極落實黨管干部、黨管人才原則,大力推進干部競爭上崗、能上能下,實施“百一萬一百萬”科技人才培養工程、加強科技人才隊伍建設,為高質量發展提供高素質干部隊伍和優秀人才支持。同時,通過優化統一戰線工作領導小組運行機制、廣泛開展職工技能比武和練兵、推動“青馬工程”提質擴面等舉措,持續加強對統一戰線工作和群團組織的領導,切實服務企業改革發展穩定大局。(文章來源:中國寶武鋼鐵集團有限公司)
