近日，《云嶺之窗》雜志2025年第2期刊發(fā)中共文山州委書記趙國(guó)良專訪文章《干字當(dāng)頭奮進(jìn)文山高質(zhì)量發(fā)展新征程》，文中趙國(guó)良針對(duì)文山州2025年園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、旅游轉(zhuǎn)型升級(jí)、營(yíng)商環(huán)境等方面如何發(fā)展進(jìn)行了詳細(xì)解答。

《云嶺之窗》雜志社：云南省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出，要在“聚”字上下功夫，讓園區(qū)成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的“發(fā)動(dòng)機(jī)”。這方面，文山州今年將有哪些具體舉措？

趙國(guó)良：在園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，今年，我們將主要在3個(gè)“聚”字上做文章，力爭(zhēng)園區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值突破1200億元、同比增長(zhǎng)15%以上。

一是“聚”產(chǎn)業(yè)。聚焦綠色鋁、三七、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、康養(yǎng)旅游等具有比較優(yōu)勢(shì)的文山特色產(chǎn)業(yè)，不斷延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈。充分用好“綠電＋先進(jìn)制造業(yè)”新優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)魏橋集團(tuán)54萬(wàn)噸電解鋁產(chǎn)能轉(zhuǎn)移，推動(dòng)簽約再生鋁項(xiàng)目盡快落地，力爭(zhēng)今年綠色鋁產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)千億元目標(biāo)、明年硯山園區(qū)實(shí)現(xiàn)千億元目標(biāo)。同時(shí)，積極爭(zhēng)取用好云南省中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，抓好萬(wàn)畝三七GAP基地建設(shè)三年行動(dòng)，推進(jìn)三七產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

二是“聚”企業(yè)。堅(jiān)持“一把手”招商，圍繞下游企業(yè)抓招商，依托鏈主企業(yè)，用好綠色鋁、三七等行業(yè)協(xié)會(huì)，用“＋企業(yè)”“企業(yè)＋”等辦法招商。探索設(shè)立重大產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，以投帶引招商。深化與上海園區(qū)共建，在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、人才培養(yǎng)等方面深化與發(fā)達(dá)地區(qū)有實(shí)力有能力的專業(yè)企業(yè)和機(jī)構(gòu)合作。

三是“聚”要素。堅(jiān)持要素向園區(qū)聚集，堅(jiān)持優(yōu)電優(yōu)用、優(yōu)地優(yōu)用，把度電效益、畝均產(chǎn)值導(dǎo)向落實(shí)到項(xiàng)目招引和建設(shè)全過(guò)程。堅(jiān)持節(jié)約集約用地，從全州范圍內(nèi)優(yōu)先統(tǒng)籌調(diào)增富寧園區(qū)1400畝，中長(zhǎng)期傾斜支持硯山園區(qū)發(fā)展空間。完善低效用地的退出機(jī)制，讓進(jìn)入園區(qū)的項(xiàng)目有地落、落得了地。

同時(shí)，我們將按照抓工作“三部曲”要求，聚焦資源經(jīng)濟(jì)、口岸經(jīng)濟(jì)補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)，以閉環(huán)管理工作機(jī)制抓好落實(shí)，確保取得新成效。

《云嶺之窗》雜志社：如今，“旅居云南”成為新時(shí)尚，文山州也涌現(xiàn)出像六郎城這樣的鄉(xiāng)村旅居典型。在推進(jìn)旅游轉(zhuǎn)型升級(jí)方面，今年有哪些打算？

趙國(guó)良：文山具有緯度相對(duì)低、降雨相對(duì)多的特點(diǎn)，是理想的旅居康養(yǎng)目的地。我們將按照省委、省政府的部署要求，抓實(shí)“旅居云南”建設(shè)三年行動(dòng)，以六郎城村、土瓜沖村、曼海村等為示范引領(lǐng)，以康養(yǎng)旅居為切入口，打造“旅居云南”的文山樣板，讓更多人來(lái)文山、游文山、留文山，力爭(zhēng)2025年接待游客人次、實(shí)現(xiàn)旅游花費(fèi)分別增長(zhǎng)5%、6%以上，接待旅居人數(shù)增長(zhǎng)20%以上。

一是突出康養(yǎng)特色，推進(jìn)服務(wù)創(chuàng)優(yōu)。深度挖掘文山氣候、中藥材、民族醫(yī)藥等康養(yǎng)資源，針對(duì)不同人群編制康養(yǎng)手冊(cè)，為游客、旅居客、經(jīng)營(yíng)主體提供參考。完善三七中藥材康養(yǎng)旅游產(chǎn)業(yè)鏈，加快區(qū)域醫(yī)療中心、重點(diǎn)專科建設(shè)，推動(dòng)名醫(yī)、名藥布局區(qū)域性康養(yǎng)體驗(yàn)點(diǎn)，入駐旅居村，推動(dòng)“康養(yǎng)＋醫(yī)療＋旅居”融合發(fā)展，讓康養(yǎng)旅居成為文山旅游發(fā)展的“引爆點(diǎn)”。

二是堅(jiān)持因地制宜，打造典型示范。建立旅居重點(diǎn)村、特色村、發(fā)展村、潛力村儲(chǔ)備庫(kù)，用3年時(shí)間打造300—500個(gè)旅居重點(diǎn)村，把硯山縣、丘北縣打造成為城鎮(zhèn)旅居試點(diǎn)，使鄉(xiāng)村旅居成為全州旅游發(fā)展的新業(yè)態(tài)、新引擎。

三是引培經(jīng)營(yíng)主體，推動(dòng)“五化”集成。總結(jié)推廣六郎城建設(shè)運(yùn)營(yíng)模式，引培一批經(jīng)營(yíng)主體，推動(dòng)市場(chǎng)化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、品牌化。堅(jiān)持主客共享，植入康養(yǎng)療愈、戶外運(yùn)動(dòng)、文藝創(chuàng)作等新業(yè)態(tài)，打造“可觀、可玩、可食、可學(xué)、可購(gòu)、可養(yǎng)”康養(yǎng)旅居全產(chǎn)業(yè)鏈。

同時(shí)，我們還將持續(xù)辦好傳統(tǒng)民俗節(jié)慶活動(dòng)，開展文藝采風(fēng)交流創(chuàng)作，打造一批體旅融合品牌活動(dòng)，不斷豐富旅居體驗(yàn)。

《云嶺之窗》雜志社：企業(yè)去哪里投資經(jīng)營(yíng)，真正看重的是營(yíng)商環(huán)境。這方面文山還將采取哪些措施？

趙國(guó)良：今年2月5日春節(jié)收假第一天，我們召開以“深入基層、聯(lián)系群眾、幫扶企業(yè)、促進(jìn)發(fā)展”為主題的新春第一會(huì)，旨在強(qiáng)化基層社會(huì)治理，構(gòu)建平安、和諧、穩(wěn)定的社會(huì)大環(huán)境，營(yíng)造公平、高效、優(yōu)質(zhì)的營(yíng)商環(huán)境，以良好營(yíng)商環(huán)境贏得投資者的信賴和信心。

一是圍繞企業(yè)抓服務(wù)，打造更為開放便利的“文山服務(wù)”。堅(jiān)持政府圍著企業(yè)轉(zhuǎn)、企業(yè)有事馬上辦，由州、縣（市）黨政主要負(fù)責(zé)人當(dāng)好“第一服務(wù)員”，帶頭“坐診”“巡診”“上門問(wèn)診”，落實(shí)掛鉤重點(diǎn)企業(yè)、“駐企服務(wù)員”“政企直通車”等制度，建立分層分類、精準(zhǔn)高效服務(wù)企業(yè)機(jī)制，一企業(yè)一專班、一問(wèn)題一方案，傾情助企紓困解難。

二是圍繞服務(wù)抓改革，打造更為務(wù)實(shí)高效的“文山效率”。優(yōu)化惠企政策“一站式”服務(wù)窗口，簡(jiǎn)化審批環(huán)節(jié)、申請(qǐng)材料，提高審批效率和服務(wù)質(zhì)量，推動(dòng)政策直達(dá)、免申即享。

三是圍繞改革抓環(huán)境，打造更為公平正義的“文山誠(chéng)信”。暢通企業(yè)反映問(wèn)題訴求綠色渠道，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境常態(tài)化暗訪整治工作機(jī)制。建立律師聯(lián)系民營(yíng)企業(yè)制度，提供法律咨詢服務(wù)。邀請(qǐng)企業(yè)家列席有關(guān)會(huì)議、參與經(jīng)濟(jì)政策制定，讓企業(yè)家勇敢闖、放手干。

來(lái)源：《云嶺之窗》雜志

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