為進一步提升信貸管理質量、加強金融風險防控，農發(fā)行永豐縣支行始終堅持將貸后管理作為信貸全流程的重要環(huán)節(jié)，嚴格落實各項管理措施，不斷強化合規(guī)意識，確保貸款風險可控，信貸管理高效運行。

強化領導責任，增強全員風險防控意識。支行高度重視貸后管理工作，實行“一把手”負責制，行領導親自部署，統(tǒng)籌推進。通過定期召開貸后管理專題會議、組織員工集中學習等形式，確保每一位員工均能熟悉貸后管理政策和相關細則，進一步增強風險防控的責任意識和行動力。

加強日常核查，提升基礎管理水平。支行加強與借款企業(yè)的溝通與協(xié)作，客戶經理定期深入企業(yè)，實地核查企業(yè)的生產經營狀況、財務狀況及管理情況，確保貸款資金的使用合規(guī)有效。通過逐月召開貸后管理會議并組織季度風險分析會議，對各項風險進行細致分析；確保貸款項目的風險可控，制定應對措施并及時落實。

加強信息監(jiān)測，提升預警管理效能。支行注重信息的實時監(jiān)控與預警，通過定期核查不動產抵押登記、動產融資公示等信息，評估擔保物的現值及變動情況，及時發(fā)現潛在風險。結合當地市場情況，不斷優(yōu)化擔保措施，完善風險防控預案，確保貸款風險早發(fā)現、早處置。

下一步，農發(fā)行永豐縣支行將繼續(xù)著力提升貸后管理水平，確保信貸資產質量持續(xù)穩(wěn)健，為當地經濟發(fā)展提供有力的金融支持。（農發(fā)行永豐縣支行  李旭升）